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        奮戰(zhàn)百千萬(wàn) “開(kāi)”創(chuàng)新示范|馬岡鎮(zhèn)紅豐村:成立強(qiáng)村富民公司 挖掘村里的“寶” 充實(shí)村民“腰包”
        撰寫時(shí)間:2023-11-16
        來(lái)源: 本網(wǎng)
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        成立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì),總投資32萬(wàn)元,每年為村集體帶來(lái)純收入12萬(wàn)元,帶動(dòng)3名村民就業(yè),年收入合計(jì)9萬(wàn)元;與外來(lái)公司合作種植辣椒43.33公頃(650畝),總投資650萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)可為村集體帶來(lái)收入36萬(wàn)元,為入股村民小組帶來(lái)收入34萬(wàn)元,帶動(dòng)包括本村村民在內(nèi)的300人就業(yè)……

        11月13日,談到開(kāi)平市首家村級(jí)強(qiáng)村富民公司——紅豐強(qiáng)村富民農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紅豐強(qiáng)村富民公司”)成立以來(lái)的發(fā)展情況,馬岡鎮(zhèn)紅豐村黨總支書記、村委會(huì)主任梁日光為記者算了一筆賬。“這些有的已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)了,其他是可以預(yù)期的?!彼f(shuō)。

        近年來(lái),紅豐村干群同心,積極探索、大膽創(chuàng)新,突破村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和“百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程”(以下簡(jiǎn)稱“‘百千萬(wàn)工程’”),村集體經(jīng)營(yíng)性收入實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,紅豐強(qiáng)村富民公司為村級(jí)發(fā)展注入新動(dòng)力?!坝辛藦?qiáng)村富民公司,我們有信心村集體經(jīng)營(yíng)性收入今年超過(guò)55萬(wàn)元,2024年超100萬(wàn)元,鄉(xiāng)村治理工作也有望上一個(gè)新臺(tái)階。”梁日光說(shuō)。

        資源整合

        激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力

        紅豐村山清水秀,但因發(fā)展資源利用不足,導(dǎo)致一度成為集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。2019和2020年,紅豐村集體收入分別為3.5萬(wàn)元和6.4萬(wàn)元。自2020年村“兩委”換屆以來(lái),如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)、提高村民收入,成為紅豐村的頭等大事。

        “村里資源是有的,關(guān)鍵是怎么整合利用,把村民參與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性激發(fā)出來(lái)。”梁日光說(shuō),自從上任以來(lái),如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是他一直在思考、探索的事情。

        梁日光在工作中發(fā)現(xiàn),村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社的作用沒(méi)有很好發(fā)揮,例如經(jīng)營(yíng)范圍小,主要從事農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工等,這在一定程度上制約了村里的發(fā)展。2022年,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本村實(shí)際,在政策允許的范圍內(nèi),紅豐村對(duì)村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社進(jìn)行了改革,一定程度上激發(fā)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,村集體收入從2012年的11萬(wàn)元提高到2022年的30萬(wàn)元。

        這次改革讓村黨組織看到了希望。今年5月18日,在開(kāi)平市委組織部的悉心指導(dǎo)和大力支持下,開(kāi)平市首家村級(jí)強(qiáng)村富民公司在紅豐村揭牌成立,該公司由紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社及紅豐村委會(huì)下轄4個(gè)村民小組的經(jīng)濟(jì)合作社共同出資,以獨(dú)立經(jīng)濟(jì)法人身份參與市場(chǎng)活動(dòng)。

        圖片

        △紅豐村通過(guò)強(qiáng)村富民公司與周邊村集體合作種植項(xiàng)目

        “有了強(qiáng)村富民公司,經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大了,可以把村集體、村民小組、村民,甚至外地資源都整合起來(lái),更能充分地利用起來(lái)?!绷喝展庹f(shuō),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)營(yíng),大家發(fā)現(xiàn)農(nóng)村“遍地都是寶”。據(jù)悉,紅豐強(qiáng)村富民公司成立以來(lái)的幾個(gè)月參與運(yùn)營(yíng)了12個(gè)項(xiàng)目。例如,依托全國(guó)首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)品牌“馬岡優(yōu)品”,流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)用地約4.67公頃(70畝)種植紅蜜薯;投入120萬(wàn)元建設(shè)馬岡鎮(zhèn)首個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織參股的馬岡鵝養(yǎng)殖場(chǎng);引入有實(shí)力的公司,與黃屋村、榮塘村、樂(lè)善村、大布村合作開(kāi)展辣椒種植項(xiàng)目;與馬岡真味供銷有限公司合作成立馬岡優(yōu)品·紅豐農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)等。日前,依托強(qiáng)村富民公司,紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社與中國(guó)建設(shè)銀行簽訂協(xié)議,成功申請(qǐng)?jiān)撔腥〉谝还P集體經(jīng)濟(jì)信用貸款30萬(wàn)元,這些資金將投入紅豐強(qiáng)村富民公司的相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),解決發(fā)展中的資金問(wèn)題。

        梁日光表示,強(qiáng)村富民公司能夠更好地整合村內(nèi)、村外的資源,一方面是市場(chǎng)化運(yùn)作,資源整合可以為村集體、村民小組、村民帶來(lái)收益,調(diào)動(dòng)了各方的積極性,另一方面,強(qiáng)村富民公司更好結(jié)合“有為政府”和“有效市場(chǎng)”,解決單獨(dú)社會(huì)力量無(wú)法解決的部分難題?!氨热纾謇锏馁Y源家底、各級(jí)相關(guān)政策等,強(qiáng)村富民公司更了解,可以為投資者提供更好、更到位的服務(wù)?!彼f(shuō)。

        利益聯(lián)結(jié)

        村民享受發(fā)展紅利

        “正如名字所說(shuō),強(qiáng)村富民公司就是要強(qiáng)村富民?!绷喝展獗硎?,讓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,讓村民從中受益,這是紅豐強(qiáng)村富民公司成立的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

        紅豐強(qiáng)村富民公司實(shí)行股份制,其中,紅豐村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社占股51%,紅豐村委會(huì)下轄4個(gè)村民小組共同占股49%?!巴ㄟ^(guò)股份制,引導(dǎo)村、組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)組織和村民個(gè)人入股,盡可能讓村民參與進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié),既讓村集體、村民小組從公司運(yùn)營(yíng)中獲益,也讓村民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。”梁日光說(shuō)。

        圖片

        △紅豐村積極參與全國(guó)首個(gè)鎮(zhèn)域行政區(qū)品牌“馬岡優(yōu)品”

        目前,紅豐強(qiáng)村富民公司參與運(yùn)營(yíng)的12個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)每年為村集體增加收益101萬(wàn)元,為村民小組增加收益137.6萬(wàn)元,帶來(lái)群眾就業(yè)收入472.2萬(wàn)元。例如,通過(guò)流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)用地約4.67公頃(70畝)種植“馬岡優(yōu)品”紅蜜薯,成為紅蜜薯主要供應(yīng)地,每年為村集體經(jīng)濟(jì)收入增加7萬(wàn)元,為群眾創(chuàng)造就業(yè)收入6萬(wàn)元;辣椒種植項(xiàng)目目前已流轉(zhuǎn)農(nóng)用地約43.33公頃(650畝),完成首期種植20公頃(300畝),預(yù)計(jì)為村、組兩級(jí)增加收入70萬(wàn)元。

        紅豐強(qiáng)村富民公司不僅為村集體、村民小組、村民帶來(lái)入股等收益,還解決了村民“家門口”就業(yè)問(wèn)題,其中,辣椒種植項(xiàng)目帶動(dòng)紅豐村及周邊村就業(yè)300人。

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