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        全面總結 提早謀劃 務求實效——市資產(chǎn)辦組織召開第三季度國資項目推進會議
        撰寫時間:2023-07-06
        來源:本網(wǎng)
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        為全力推動2023年度國資系統(tǒng)重點項目落地見效,高質量謀劃明年新發(fā)展項目,7月5日上午,市資產(chǎn)辦組織召開第三季度國資項目推進會議。市直國企黨工委書記、資產(chǎn)辦主任張偉贊,市直國企黨工委委員、資產(chǎn)辦副主任吳國健,資產(chǎn)辦有關股室負責人,市屬五大集團公司及公有公司有關負責人共計30多人參加會議。

        會議首先集中學習了關于加強企業(yè)融資擔保管理、違規(guī)決策擅自對外投資擔保問題情況報告、地方政府專項債券投向領域等文件精神,進一步提高企業(yè)管理人員公司治理的水平和能力。

        會上,五大集團公司及公有公司分別匯報了2023年度重點項目的進展情況、存在問題及下一步工作計劃,結合各公司的主業(yè)提出明年重點項目的設想。與會人員對謀劃的明年項目逐一出謀劃策,并對項目的可行性、存在問題等進行了詳細的探討,務求做到早謀劃、早落地、早見效。

        會議最后,市直國企黨工委書記、資產(chǎn)辦主任張偉贊對各公司上半年以來的各項工作表示充分的肯定,對抓好今年重點項目的推進以及謀劃明年重點項目強調(diào)4點意見:一是增強想抓的意愿,要把項目的推進及謀劃作為高質量發(fā)展的總抓手。二是保持常抓的韌勁,要圍繞項目推進過程中的各個環(huán)節(jié),明確崗位職責,層層壓實責任,盯緊每個節(jié)點的任務落實。三是提高會抓的本領,要找準項目推進中的主要矛盾、重點關鍵,強化項目要素保障。四是增強敢抓的擔當,領導干部要對重點項目建設親力親為,集中力量突破瓶頸制約,以項目落地建設來獲得經(jīng)營收益,不斷做強做優(yōu)做大國資國企。


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