為推進(jìn)巡察整改工作，3月29日上午，在開平市委第二巡察組巡察市供銷社情況反饋會(huì)后，市委駐市供銷社紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)周耀鋒迅速召集市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)干部、中心社及直屬企業(yè)班子成員共30多人召開會(huì)議，對(duì)我社今后工作開展作指導(dǎo)意見。

周耀鋒組長(zhǎng)指出，我社全體成員應(yīng)端正思想，正視巡察反饋問題，勇?lián)穆鋵?shí)責(zé)任，切實(shí)抓好問題整改，確保整改取得實(shí)效。周組長(zhǎng)就如何加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域和資金管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，并提出了三點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是要完善社有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)登記工作，對(duì)資產(chǎn)的使用、租賃、杜絕社有資產(chǎn)流失等規(guī)范管理；二是要落實(shí)資金管理?xiàng)l例，杜絕公款私存等問題，加強(qiáng)企業(yè)資金規(guī)范管理；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理措施，完善項(xiàng)目工程審批、備案、實(shí)施及相應(yīng)的監(jiān)管工作，做到所有的流程都有法可依、有賬可查、有跡可循。