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        開(kāi)平市供銷社“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
        發(fā)布日期:2015-07-30 11:07:21
        來(lái)源:開(kāi)平市供銷合作聯(lián)社
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        開(kāi)平市供銷社

        “十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

         

            “十二五”期間,是我市供銷社深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)文、粵府173號(hào)文關(guān)鍵時(shí)期,是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)加快改革發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期?;仡櫋笆晃濉逼陂g改革發(fā)展的歷程,明確“十二五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,全市供銷社系統(tǒng)上下必須樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,堅(jiān)定加快發(fā)展、開(kāi)拓進(jìn)取的信心和決心,適應(yīng)環(huán)境變化,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),有效化解各種矛盾,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,全面開(kāi)創(chuàng)我市供銷社科學(xué)發(fā)展和諧新局面。

            一、指導(dǎo)思想

            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以貫徹國(guó)發(fā)[2009]40號(hào)、粵府[2009]173號(hào)文件精神為契機(jī),不斷深化改革,以聯(lián)合合作為手段,全面落實(shí)省市“共建協(xié)議”,大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),提升服務(wù)“三農(nóng)”工作水平,促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

            二、總體工作目標(biāo)

            “十二五”期間,全市供銷社系統(tǒng)以貫徹落實(shí)(國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào))和(粵府〔2009〕173號(hào))文件精神為契機(jī),落實(shí)省市共建協(xié)議,加快“四大平臺(tái)”建設(shè),努力完成以下工作目標(biāo):

        在全市供銷合作社系統(tǒng)完善和改進(jìn)提升連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)1家;建立區(qū)域商品配送中心3個(gè)(其中:農(nóng)資連鎖配送中心1個(gè)、日用消費(fèi)品配送中心1個(gè)、煙花爆竹批發(fā)配送中心1個(gè)),區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)2個(gè);新建平價(jià)商店10家;新建農(nóng)民專業(yè)合作社、社區(qū)綜合服務(wù)社16個(gè);新建農(nóng)資放心店20家,組建與“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)對(duì)接的網(wǎng)絡(luò)終端20家。通過(guò)五年的努力奮斗,到“十二五”期末,全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到12億元。

            三、工作重點(diǎn)

            (一)加快“新網(wǎng)工程”建設(shè),構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

        以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為契機(jī),全力抓好江門(mén)市人民政府與廣東省供銷合作聯(lián)社簽訂的《共建江門(mén)市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議書(shū)》目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),發(fā)揮供銷合作社的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),做好統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、再生資源回收利用等經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、城鄉(xiāng)互動(dòng)、方便快捷的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。積極協(xié)調(diào)發(fā)展改革、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)、國(guó)土資源、工商和銀信等部門(mén)在立項(xiàng)、資金、稅收、土地征收、資產(chǎn)重組、企業(yè)改革等方面給予政策支持。

            1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立統(tǒng)一采購(gòu),連鎖經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),立足本地區(qū)、輻射外地的農(nóng)資龍頭企業(yè),發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)加盟店、農(nóng)資放心店。支持符合條件的供銷合作社從事種子、農(nóng)機(jī)具、成品油等商品經(jīng)營(yíng),辦好莊稼醫(yī)院,面向農(nóng)民開(kāi)展各種技術(shù)服務(wù),成為基層農(nóng)技服務(wù)的重要力量。要充分發(fā)揮供銷合作社設(shè)施、人才等優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取各級(jí)政府支持建立和完善省市縣三級(jí)化肥、農(nóng)藥淡季儲(chǔ)備制度。

            2、加快發(fā)展再生資源回收利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社再生資源回收利用企業(yè)要積極爭(zhēng)取有關(guān)政策和資金扶持,按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,改造傳統(tǒng)的廢舊物資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),培育再生資源經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),進(jìn)一步完善、優(yōu)化提升市區(qū)廢舊物資回收“三條街”交易市場(chǎng)建設(shè)。整合企業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極依法開(kāi)展報(bào)廢汽車、廢舊家電等回收拆解業(yè)務(wù),形成從回收、分揀到循環(huán)利用的再生資源回收利用體系,實(shí)現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、資源化利用和無(wú)害化處理。發(fā)揮供銷合作社基層組織的網(wǎng)點(diǎn)收購(gòu)作用,搞好社區(qū)和村鎮(zhèn)廢舊物資的回收,協(xié)助地方政府改善村容村貌,提升社區(qū)服務(wù)功能。

            3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分利用供銷合作社系統(tǒng)在農(nóng)村的組織資源和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,壯大經(jīng)營(yíng)機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),培育管理規(guī)范、產(chǎn)品特色突出的專業(yè)合作社,發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,形成品牌化農(nóng)副產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)和連鎖超市等網(wǎng)絡(luò)的有效對(duì)接。建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)配送中心、交易市場(chǎng)和平價(jià)商店或超市,引領(lǐng)發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織和各類行業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì),提高農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”,加快構(gòu)建以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地為基礎(chǔ)、現(xiàn)代物流配送為手段、終端連鎖銷售為目的的農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),降低交易成本,提高流通效率,切實(shí)解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問(wèn)題。

            4、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快培育農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)骨干企業(yè),以市、區(qū)配送中心為依托,實(shí)施“小超市、大連鎖”發(fā)展戰(zhàn)略,逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)有超市或平價(jià)商店、村有便利店“三位一體”的連鎖經(jīng)營(yíng)體系,營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。發(fā)揮供銷合作社“一網(wǎng)多用”優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、日用消費(fèi)品下鄉(xiāng),依法開(kāi)展家電、圖書(shū)、藥品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

            (二)加快“兩社一會(huì)”的完善發(fā)展

            要通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)合作社服務(wù),強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù),完善行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù),不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)水平。

            1、發(fā)揮供銷合作社作用,加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐。充分利用自身優(yōu)勢(shì),以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,推進(jìn)規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù),全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益。要組織、指導(dǎo)農(nóng)民按照合作制的原則建立和發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求開(kāi)展活動(dòng);加強(qiáng)開(kāi)展對(duì)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn);積極提供信息、營(yíng)銷、技術(shù)、宣傳、法律、咨詢等方面的服務(wù);協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭(zhēng)取政策支持,維護(hù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益,為其創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

            2、整合資源,加快村級(jí)綜合服務(wù)社的發(fā)展步伐。積極夯實(shí)村級(jí)綜合服務(wù)社基礎(chǔ),為搞活農(nóng)村流通,采取主動(dòng)提供其它市場(chǎng)主體覆蓋不到、農(nóng)民群眾又迫切需要的中介代理、市場(chǎng)信息、技術(shù)培訓(xùn)、文化娛樂(lè)等服務(wù),逐步讓村級(jí)綜合服務(wù)社成為農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。使村級(jí)綜合服務(wù)社成為設(shè)施齊全、功能全面、管理先進(jìn)、服務(wù)周到的供銷合作社服務(wù)三農(nóng)的新型重要平臺(tái)。

            3、強(qiáng)化管理,不斷完善行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)功能,強(qiáng)化行業(yè)自律,反映行業(yè)訴求,推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革,建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,重視發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)模等方面的積極作用。聯(lián)合涉農(nóng)部門(mén)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和種養(yǎng)殖大戶,組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)或?qū)I(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。

            (三)加快社有企業(yè)和基層供銷社的改革發(fā)展

            要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu),加快投資主體多元化步伐,激活機(jī)制,強(qiáng)化管理,使社有企業(yè)真正成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)主體。要圍繞新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展組建龍頭企業(yè),強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合合作,做大做強(qiáng)社有企業(yè),提升社有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要從企業(yè)發(fā)展方向、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制、規(guī)范管理、項(xiàng)目實(shí)施、安全生產(chǎn)、廉潔自律等方面建立有效監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制,對(duì)社有企業(yè)形成約束與監(jiān)控。要按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域合理調(diào)整基層供銷合作社建制,加強(qiáng)資源整合,統(tǒng)籌資產(chǎn)管理,減少管理層次,培育發(fā)展一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)功能全的基層供銷合作社。要以專業(yè)合作社、村級(jí)綜合服務(wù)社、社區(qū)服務(wù)中心和專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)為載體,廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)基層供銷合作社服務(wù)創(chuàng)新。

            (四)工作措施

            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓工作落實(shí) 。要把“十二五”規(guī)劃和推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)作為加快供銷社改革發(fā)展的重要工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí)。市供銷社成立“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市供銷社主任擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要明確責(zé)任,落實(shí)措施,以保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            2、科學(xué)謀劃,重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。“新網(wǎng)工程”建設(shè)的內(nèi)容很豐富,要著力研究謀劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,切實(shí)加快龍頭企業(yè)的培育發(fā)展。通過(guò)重點(diǎn)扶持,培育出龍頭企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

            3、創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展活力。供銷社要深化改革,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)發(fā)展活力,提升整體實(shí)力。在發(fā)展“兩社一會(huì)”,提高農(nóng)民組織化程度上有新的突破,加大開(kāi)放辦社力度,積極吸納社會(huì)力量,參與到 “新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)工作中來(lái)。要建立“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目和推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的工作考核和激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,推廣先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用,推動(dòng)“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)的全面完成。

            4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人才保障。在實(shí)施“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目和推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的過(guò)程中,要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人才保障。要制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,抓好培訓(xùn)措施的制定和落實(shí),為“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)提供一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。

            5、爭(zhēng)取支持,保障項(xiàng)目建設(shè)。在“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目和推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的資金投入上,主要是通過(guò)自有資金、盤(pán)活社有資產(chǎn)、加強(qiáng)系統(tǒng)的聯(lián)合與合作、銀行貸款、吸收社會(huì)投資、財(cái)政補(bǔ)助等途徑解決。一方面要積極盤(pán)活社有資產(chǎn),加大招商引資和系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的力度,另一方面要積極申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取各項(xiàng)政策、市政府專項(xiàng)配套資金和有關(guān)部門(mén)的資金支持。  

         

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