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        實(shí)業(yè)立市,開平新局丨紅日制衣:加強(qiáng)自主設(shè)計(jì),挖掘新增長點(diǎn)
        發(fā)布日期:2022-07-18 11:14:06
        來源:本網(wǎng)
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        在不少人眼里,紡織業(yè)是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)。但在開平僑園路,一家毫不起眼的制衣廠今年逆勢投資數(shù)百萬元,建設(shè)防護(hù)服及口罩生產(chǎn)車間。

        圖片

        紅日制衣公司的服裝年產(chǎn)量超過500萬件。受訪者供圖

        這家企業(yè)就是開平市紅日制衣有限公司(下稱“紅日制衣”)。
        作為一家集面料生產(chǎn)銷售、服裝制造和成衣洗水于一體的企業(yè),該公司自2001年創(chuàng)辦以來,服裝年產(chǎn)量均超過500萬件,并遠(yuǎn)銷歐美多個(gè)國家,成為開平的納稅大戶之一。
        特別是近年來,紅日制衣不斷提升自身的設(shè)計(jì)能力及制作工藝,積極挖掘新的業(yè)務(wù)新增長點(diǎn),成長為當(dāng)?shù)夭豢苫蛉钡募徔楜堫^之一。
        依托設(shè)計(jì)能力增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)

        進(jìn)入盛夏,紅日制衣廠區(qū)的8條生產(chǎn)線馬力全開?!拔覀兠刻熳疃嗫梢陨a(chǎn)2萬條牛仔褲,生產(chǎn)線基本都滿負(fù)荷生產(chǎn)?!北M管當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,但該公司管理總監(jiān)黃國彬仍信心滿滿:“僅今年上半年,我們接到的訂單額就達(dá)到去年全年總量的三分之二了?!?/p>

        黃國彬的信心,源于企業(yè)長期深耕服裝行業(yè)的積累。經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)外知名服裝企業(yè)紛紛在市場上建立起品牌“護(hù)城河”,中小企業(yè)的產(chǎn)品并不具備競爭優(yōu)勢。在這樣的背景下,紅日制衣長期深耕洗水牛仔細(xì)分領(lǐng)域,并不斷完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,走出了一條符合自身實(shí)際的發(fā)展路徑。

        “我們的產(chǎn)品沒有大企業(yè)的品牌效應(yīng),那就爭取成為各大品牌商最好的供應(yīng)商,讓他們都搶著來跟我們合作?!秉S國彬說,紅日制衣是全棉時(shí)代、海瀾之家等知名品牌的供應(yīng)商,在雙方合作模式中,該公司主要充當(dāng)?shù)慕巧荗DM(原始設(shè)計(jì)制造商)。

        與紡織行業(yè)常見的OEM(原始設(shè)備制造商)相比,業(yè)界對(duì)ODM的要求更高。對(duì)此,黃國彬解釋,前者的產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)在品牌服裝手上,制造商在其中僅僅扮演一個(gè)加工、制造、生產(chǎn)的角色?!白鳛镺DM,我們不僅擁有設(shè)計(jì)能力和技術(shù)水平,還擁有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”黃國彬說。

        為了持續(xù)提升設(shè)計(jì)能力,紅日制衣在國內(nèi)、國外都建立了獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。在此基礎(chǔ)上,每個(gè)季度該公司都會(huì)結(jié)合當(dāng)前的服裝流行趨勢,提前設(shè)計(jì)一些款式,供各大品牌服裝企業(yè)挑選。

        擁有設(shè)計(jì)能力和技術(shù)水平,意味著紅日制衣可以在產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)更重要的位置,成長空間也比一般的純代工企業(yè)更大。特別是近幾年,該公司的產(chǎn)值穩(wěn)中有升,成為開平傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣本之一。數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月底,該公司產(chǎn)值接近7000萬元。

        主動(dòng)求變積極探索出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

        一項(xiàng)數(shù)據(jù)頗能說明紅日制衣經(jīng)營思路的變化:去年,紅日制衣出口到國外市場的牛仔褲超過500萬件;今年以來,該公司在國內(nèi)市場的銷售額已達(dá)到數(shù)千萬元。

        “我們?nèi)ツ戤a(chǎn)值達(dá)到2.5億元,納稅超過1200萬元?!闭勂鹌髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù),黃國彬如數(shù)家珍,“總體而言,出口市場仍是公司的業(yè)務(wù)主體,但我們也在加大開拓國內(nèi)市場的力度?!?/p>

        變化正在悄然發(fā)生。近兩年來,受疫情、新興市場匯率不穩(wěn)定等因素影響,一些外貿(mào)企業(yè)的出口業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。在這樣的形勢下,不少企業(yè)主動(dòng)求變,積極探索出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,其中便包括紅日制衣。

        瞄準(zhǔn)國內(nèi)消費(fèi)者,上述企業(yè)看中的是內(nèi)需市場的潛力?!皣鴥?nèi)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)服裝的需求越來越大,我們相信這是長期趨勢。”黃國彬介紹,目前該公司已與國內(nèi)多家品牌服裝企業(yè)都進(jìn)行了合作,內(nèi)銷業(yè)務(wù)的比重正在不斷增加。

        在服裝行業(yè),國外市場和國內(nèi)市場存在諸多差異,這也給傳統(tǒng)紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了不少挑戰(zhàn)。而掌握了獨(dú)立的設(shè)計(jì)能力,成為紅日制衣轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場的重要底氣。

        “由于每個(gè)國家的消費(fèi)者體形存在差異,我們的設(shè)計(jì)師在推出新款產(chǎn)品時(shí),都會(huì)結(jié)合區(qū)域市場消費(fèi)者的特點(diǎn),制作不同的版型。”黃國彬分析,一般的純代工企業(yè)如果想轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,由于缺乏獨(dú)立的設(shè)計(jì)能力,推出的產(chǎn)品往往會(huì)遇到水土不服的難題?!暗覀儞碛斜就恋脑O(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),可以針對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者的特點(diǎn)設(shè)計(jì)相應(yīng)的款式,轉(zhuǎn)型就相對(duì)容易。”

        圖片

        在開平市紅日制衣有限公司的生產(chǎn)車間,工人們正在加緊生產(chǎn)防護(hù)服。董有逸 攝

        除了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,紅日制衣還依托自身在紡織行業(yè)的技術(shù)積累,積極開拓新的業(yè)務(wù)板塊?!拔覀冇?jì)劃增加投資850萬元,建設(shè)一個(gè)防護(hù)服及口罩生產(chǎn)車間,達(dá)到二類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可,總面積達(dá)2000平方米。”黃國彬介紹。
        如今,在該公司舊工廠的旁邊,一個(gè)新建的現(xiàn)代化車間正在拔地而起,預(yù)計(jì)今年7月中旬將完成主體工程,中下旬完成設(shè)備安裝調(diào)試?!皩脮r(shí),這個(gè)新車間每天可生產(chǎn)約1.2萬件防護(hù)服、150萬個(gè)口罩,成為公司業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)?!秉S國彬說。


        轉(zhuǎn)載自“開平發(fā)布”公眾號(hào)


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